Методиката за оценка на риска е документирана в наръчник, включващ:

• планиране: идентифициране на опасностите, оценяване на риска, овладяване на риска, определяне ефективността на мерките за овладяване на риска;
• изпълнение: дефиниране на отговорности, пълномощия, обучение, комуникиране, информиране, управление;
• проверка и действие: мониторинг, контрол, нормативно съответствие, система за подобряване, вътрешен одит и преглед на ръководството.

Методиката за оценка на риска е създадена, прилагана, поддържана и подобрявана в съответствие с изискванията на международната спецификация за условия на труд OHSAS 18001:2002 .

Принципите и целите, определящи представената методика са следните:

• осигуряване на условия на труд с параметри, съответстващи на законоизискуемите нормативни изисквания;
• минимизиране нивото на заболеваемост и травматизъм при персонала;
• повишаване степента на ангажираност на работниците и служителите относно обективизирана и аргументирана оценка на професионалния риск;
• превръщане управлението на професионалния риск в успешна стратегия за управление на здравословните и безопасни условия на труд;
• намаляване разходите за отсъствия поради временна нетрудоспособност;
• недопускане на груба небрежност при спазване на здравословни и безопасни условия на труд.

Методиката е елемент на създаване на висока и стойностна култура по безопасност.

Процедурата за оценяване на трудовото представяне е създадена от „Делфи Груп“ с цел подпомагане на бизнес партньорите относно:

• обективна оценка на трудовото възнаграждение;
• аналитично определяне степента на адекватна приложимост на персонала.

Процедурата документира универсална методика, използването на която обективизира оценки и решения, мотивира служителите за ясно разбиране и изпълнение на техните задължения и отговорности при създаване на принадена стойност;

Процедурата съдържа две инструкции с документирани две допълнителни методики съответно за:

• екстензивно оценяване оползотворяването на работното време;
• определяне мотивационния профил на персонала.

Създаването на методиките е в резултат на обективно определени необходимости в процеса на работа и произтича от изисквания за наличие на:

• критерии за цялостна оценка на фирмени структурни и функционални звена;
• възможност работодателите да регулират, оценяват и проверяват изпълнението от своите екипи на професионалните функции и задачи;
• обективно удовлетворяват високите изисквания на нормативната база спрямо бизнеса във всички сфери на управление като ефикасно селектират и материално стимулират своите служители пропорционално на личния им принос в процеса на създаване бизнес печалбите и просперитета на фирмата.

Методиките могат да се превърнат в създаване на гъвкав, творчески и правно издържан фирмен инструмент за отговорно и цялостно оценяване и стимулиране на стойностните служители;

„Делфи Груп“ интелектуално обезпечава с механизмите на аутсорсинг изпълнението на дейностите по човешките ресурси, здраве и безопасност при работа, околна среда и организация на труда като в процеса на работа по безспорен начин се констатира тенденция за задълбочаващ се дефицит на качествен човешки ресурс за нуждите на бизнеса;

Дългите години, през които българските работодатели бяха поставени в обективно тежки бизнес условия за оцеляване и по обясними причини приоритетно решаваха проблеми, свързани с пряко създаване на принадена стойност ограничиха възможностите за решаване на проблемите относно човешките ресурси. В този смисъл представените методики са рецепта за аналитично и обективно решаване точно на този проблем;

„Делфи Груп“ създаде методиките за бизнес партньорите с цел наличие на документирана обективна оценка на трудовото представяне и оползотворяване на работното време от персонала.

Процедурата за оценка на екологичния риск включва:

• предварителен преглед на организацията по околна среда;
• идентифициране на аспектите по околната среда;
• оценяване значимостта на екологичните аспекти;
• определяне на екологичния риск;
• нормативни изисквания и съответствия;
• запис на управляващ документ за повишаване резултатността спрямо околната среда.

Процедурата за оценка на екологичния риск е създадена, прилагана, поддържана и подобрявана в съответствие с изискванията на международния стандарт ISO 14001:2004.

Принципите и целите, определящи процедурата са следните:

• осигуряване на производствена дейност, осигуряваща съответствие с нормативните изисквания за опазване на околната среда;
• превръщане управлението на екологичния риск в успешна програма за управление на отпадъците и енергиен мениджмънт.

Процедурата е елемент на създаване на висока и стойностна култура по екология.

„Делфи Груп“ предлага компетентно и съответстващо на нормативните изисквания изработване на Планове за управление на разтворителите, фирмени Програми за управление на отпадъците, други нормативно изискуеми дейности по ООС.